甘肅國際物流集團供應(yīng)鏈公司

2月9日，供應(yīng)鏈公司召開“能力提升年”行動部署會議。

會議要求，全體干部職工要緊緊圍繞能力提升這一主線，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺把個人成長融入公司發(fā)展、集團戰(zhàn)略大局，補齊短板，提升本領(lǐng)，要提升現(xiàn)代化企業(yè)治理能力，壓實主體責(zé)任，健全業(yè)務(wù)、財務(wù)、運營等多領(lǐng)域風(fēng)險防控體系；要聚焦實體產(chǎn)業(yè)縱向延伸，打造特色競爭服務(wù)模式，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的業(yè)務(wù)布局；要提升精細化價值創(chuàng)造能力，強化業(yè)務(wù)、財務(wù)、經(jīng)管協(xié)同，嚴格管控關(guān)鍵節(jié)點；要提升復(fù)合型人才專業(yè)能力，完善激勵體系與職業(yè)發(fā)展通道，夯實人才支撐。以實際行動踐行集團戰(zhàn)略、書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

甘肅國際物流集團皋蘭物流園公司

2月9日，皋蘭物流園公司召開“能力提升年”行動動員部署大會。

會議要求，能力建設(shè)是公司發(fā)展的戰(zhàn)略工程，全體干部職工要統(tǒng)一思想、迅速行動，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，主動提升自身專業(yè)能力，立足崗位履職盡責(zé)，把個人發(fā)展與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，以時不我待的緊迫感、真抓實干的行動力，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，在發(fā)展浪潮中把握主動，要以規(guī)范治理筑牢根基，以精準服務(wù)鍛造實力，以提質(zhì)增效激活動能，以開放視野拓展格局，以專業(yè)人才強化支撐。確保“能力提升年”取得實效，推動公司實現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越！

甘肅國際物流集團路港物流公司

2月10日，路港物流公司組織召開“能力提升年”行動部署會。

會議要求，開展“能力提升年”行動，是對標集團公司戰(zhàn)略要求、破解發(fā)展難題、鍛造核心競爭力的重要抓手。全體干部職工要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦“企業(yè)治理、供應(yīng)鏈服務(wù)、價值創(chuàng)造、對外開放、人才專業(yè)能力”五種能力提升，切實把集團決策部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

甘肅國際物流集團張掖捷安公司

2月11日，張掖捷安公司組織召開“能力提升年”行動動員部署會。

會議要求，全公司上下要以“能力提升年”行動為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓足干勁、真抓實干，以能力大提升促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、推動工作大落實、實現(xiàn)發(fā)展大突破，為圓滿完成年度各項目標任務(wù)、推動公司長遠高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

甘肅國際物流集團綜保區(qū)公司

2月12日，綜保區(qū)公司組織召開“能力提升年”行動動員部署會暨2026年工作務(wù)虛會。

會議要求，綜保區(qū)公司要堅持推進深化改革，深入推動組織機構(gòu)優(yōu)化、管理效能提升和風(fēng)控體系建設(shè)，尤其要加快激勵機制完善，加強在業(yè)務(wù)拓展、招商引資和資產(chǎn)盤活等方面的獎勵措施，讓為公司建言獻策和做出貢獻的人得到實實在在的獎勵。要堅持深耕四大主業(yè)，全力推動中亞糧油、有色金屬、國際貨代和跨境電商業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，鼓勵業(yè)務(wù)人員深入市場一線，持續(xù)拓渠道、補鏈條、增品類，推動業(yè)務(wù)從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，著力提升業(yè)務(wù)開展效率和業(yè)務(wù)利潤。要加快人才培養(yǎng)和引進，要努力轉(zhuǎn)變思想，結(jié)合綜保區(qū)實際，加快培養(yǎng)“業(yè)務(wù)大拿”和“工匠精神”，形成“業(yè)務(wù)人員講業(yè)務(wù)、全體員工學(xué)業(yè)務(wù)、管理人員懂業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓業(yè)務(wù)”的業(yè)務(wù)發(fā)展機制。要加快培養(yǎng)能走出去的外貿(mào)人才和復(fù)合型園區(qū)和資產(chǎn)管理運營人才。要有效提升團隊凝聚力，要通過多層次組織參加各類文化活動、業(yè)務(wù)技能競賽和赴外學(xué)習(xí)交流，著力提升團隊凝聚力和向心力，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，努力營造“爭第一、創(chuàng)一流”的比學(xué)趕超發(fā)展氛圍。

甘肅國際物流集團陸海新通道甘肅公司

2月13日，陸海新通道甘肅公司組織召開“能力提升年”行動動員部署會。

會議要求，全體員工要結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，聚焦“企業(yè)治理、供應(yīng)鏈服務(wù)、價值創(chuàng)造、對外開放、人才專業(yè)能力”這五大核心目標，統(tǒng)一思想，提高認識；明確目標，精準發(fā)力；強化責(zé)任，狠抓落實；加強學(xué)習(xí)，提升能力。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，組織開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，搭建交流平臺，全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要以更為昂揚的斗志、更為務(wù)實的工作作風(fēng)，把能力提升的成效轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力，切實提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益，攜手開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。