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甘肅國(guó)際物流集團(tuán)所屬企業(yè)召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議(一)
2026-02-13 點(diǎn)擊:0 作者: 來(lái)源:

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),甘肅國(guó)際物流集團(tuán)所屬企業(yè)召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)部署會(huì)議。

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)供應(yīng)鏈公司

2月9日,供應(yīng)鏈公司召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)部署會(huì)議。

會(huì)議要求,全體干部職工要緊緊圍繞能力提升這一主線,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),自覺(jué)把個(gè)人成長(zhǎng)融入公司發(fā)展、集團(tuán)戰(zhàn)略大局,補(bǔ)齊短板,提升本領(lǐng),要提升現(xiàn)代化企業(yè)治理能力,壓實(shí)主體責(zé)任,健全業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控體系;要聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)縱向延伸,打造特色競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)模式,構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)布局;要提升精細(xì)化價(jià)值創(chuàng)造能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)管協(xié)同,嚴(yán)格管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);要提升復(fù)合型人才專(zhuān)業(yè)能力,完善激勵(lì)體系與職業(yè)發(fā)展通道,夯實(shí)人才支撐。以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)戰(zhàn)略、書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)皋蘭物流園公司

2月9日,皋蘭物流園公司召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)。

會(huì)議要求,能力建設(shè)是公司發(fā)展的戰(zhàn)略工程,全體干部職工要統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng),以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,主動(dòng)提升自身專(zhuān)業(yè)能力,立足崗位履職盡責(zé),把個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),以時(shí)不我待的緊迫感、真抓實(shí)干的行動(dòng)力,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),在發(fā)展浪潮中把握主動(dòng),要以規(guī)范治理筑牢根基,以精準(zhǔn)服務(wù)鍛造實(shí)力,以提質(zhì)增效激活動(dòng)能,以開(kāi)放視野拓展格局,以專(zhuān)業(yè)人才強(qiáng)化支撐。確?!澳芰μ嵘辍比〉脤?shí)效,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越!

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)路港物流公司

2月10日,路港物流公司組織召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)部署會(huì)。

會(huì)議要求,開(kāi)展“能力提升年”行動(dòng),是對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求、破解發(fā)展難題、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。全體干部職工要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦“企業(yè)治理、供應(yīng)鏈服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造、對(duì)外開(kāi)放、人才專(zhuān)業(yè)能力”五種能力提升,切實(shí)把集團(tuán)決策部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)張掖捷安公司

2月11日,張掖捷安公司組織召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。

會(huì)議要求,全公司上下要以“能力提升年”行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓足干勁、真抓實(shí)干,以能力大提升促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作大落實(shí)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展大突破,為圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)綜保區(qū)公司

2月12日,綜保區(qū)公司組織召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)暨2026年工作務(wù)虛會(huì)。

會(huì)議要求,綜保區(qū)公司要堅(jiān)持推進(jìn)深化改革,深入推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、管理效能提升和風(fēng)控體系建設(shè),尤其要加快激勵(lì)機(jī)制完善,加強(qiáng)在業(yè)務(wù)拓展、招商引資和資產(chǎn)盤(pán)活等方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施,讓為公司建言獻(xiàn)策和做出貢獻(xiàn)的人得到實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。要堅(jiān)持深耕四大主業(yè),全力推動(dòng)中亞糧油、有色金屬、國(guó)際貨代和跨境電商業(yè)務(wù)板塊發(fā)展,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)一線,持續(xù)拓渠道、補(bǔ)鏈條、增品類(lèi),推動(dòng)業(yè)務(wù)從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,著力提升業(yè)務(wù)開(kāi)展效率和業(yè)務(wù)利潤(rùn)。要加快人才培養(yǎng)和引進(jìn),要努力轉(zhuǎn)變思想,結(jié)合綜保區(qū)實(shí)際,加快培養(yǎng)“業(yè)務(wù)大拿”和“工匠精神”,形成“業(yè)務(wù)人員講業(yè)務(wù)、全體員工學(xué)業(yè)務(wù)、管理人員懂業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓業(yè)務(wù)”的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制。要加快培養(yǎng)能走出去的外貿(mào)人才和復(fù)合型園區(qū)和資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)人才。要有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,要通過(guò)多層次組織參加各類(lèi)文化活動(dòng)、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和赴外學(xué)習(xí)交流,著力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力營(yíng)造“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”的比學(xué)趕超發(fā)展氛圍。

甘肅國(guó)際物流集團(tuán)陸海新通道甘肅公司

2月13日,陸海新通道甘肅公司組織召開(kāi)“能力提升年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。

會(huì)議要求,全體員工要結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,聚焦“企業(yè)治理、供應(yīng)鏈服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造、對(duì)外開(kāi)放、人才專(zhuān)業(yè)能力”這五大核心目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);明確目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力;強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),搭建交流平臺(tái),全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要以更為昂揚(yáng)的斗志、更為務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把能力提升的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際動(dòng)力,切實(shí)提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益,攜手開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。