3月6日，甘肅國際物流集團(tuán)召開2026年3月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張鐵強(qiáng)主持會議并講話。

會議傳達(dá)了全國、全省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議精神；專題安排了防汛抗旱工作；通報了集團(tuán)公司1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對所屬企業(yè)業(yè)務(wù)開展、重點(diǎn)工作安排部署落實、甘肅港口物流一體化平臺試運(yùn)行等情況做了通報，對后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，集團(tuán)公司上下要立足新起點(diǎn)，樹立新思想、展現(xiàn)新作為，將今年作為夯基壘臺、開拓新局的關(guān)鍵一年。要務(wù)實規(guī)范經(jīng)營，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，全力以赴拓展“疆煤外運(yùn)”等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。要強(qiáng)化投資意識、資本意識，做大倉單質(zhì)押等金融業(yè)務(wù)。要前瞻性布局海外市場，加快“走出去”步伐、深耕海外市場，勇當(dāng)全省對外開放的排頭兵和先鋒隊。要謀深抓實項目建設(shè)，認(rèn)真研究國家及省市相關(guān)政策，積極謀劃申報新項目，強(qiáng)化項目全生命周期管理，全力推進(jìn)在建項目早日投產(chǎn)達(dá)效。要刀刃向內(nèi)推動企業(yè)改革，推動資產(chǎn)化向資本化、行政化向市場化、隨意化向規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，推動“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制落地見效。要持之以恒做好生產(chǎn)安全、金融財務(wù)安全、廉政安全，為集團(tuán)公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。要全力推進(jìn)“能力提升年”行動，提高專業(yè)化能力，打造專業(yè)化隊伍。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部真抓實干，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的新業(yè)績。

會議要求，全系統(tǒng)要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提振精神，加壓奮進(jìn)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊盯差距短板，精準(zhǔn)制定措施，勇于攻堅克難，確保上下齊心、步調(diào)一致，全力推動集團(tuán)公司各項決策部署和工作安排落到實處、見到實效，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級顧問、財務(wù)總監(jiān)，本部各部（室）負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。