11月28日，甘肅國際物流集團蘭港投公司召開“謀改革、促發(fā)展”專題會議。會議傳達了集團公司“謀改革、促發(fā)展”專題會議精神，蘭港投公司各部門負責人圍繞會議主題深入展開交流，公司領導班子提出多維度建設性意見和改革舉措落實落細要求。

會議強調，要繼續(xù)優(yōu)化組織架構、深化“三項制度”改革、強化創(chuàng)新驅動、細化考核管理，加大改革工作推進力度，在著力做強做優(yōu)做大核心業(yè)務上下功夫，全面提升公司核心競爭力。

會議要求，要強化黨建引領，將黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。要樹牢市場意識，不斷加強市場競爭意識和服務意識，把提高企業(yè)運營質量作為評判改革成效的核心標準，在轉型發(fā)展上闖新路，在經營業(yè)績上見實效。依法依規(guī)建立權責清晰、決策科學、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的公司治理機制，提高公司經營管理規(guī)范化、科學化水平。要聚集人才賦能，堅持“內育外引、引育結合”，對核心緊缺人才實行市場化協議薪酬。著力發(fā)揮薪酬分配制度的“指揮棒”作用，突出招商引資任務的績效權重，以業(yè)績指標為核心導向，充分激活職工干事動力。