為了落實(shí)甘肅省國際物流集團(tuán)“能力提升年”行動(dòng)工作部署，2月27日，甘肅國際物流集團(tuán)蘭港投公司組織開展能力提升專題培訓(xùn)，以專業(yè)培訓(xùn)賦能人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司運(yùn)營管理提質(zhì)升級(jí)。

本次培訓(xùn)特邀蘭州陸港管委會(huì)商務(wù)交通物流處業(yè)務(wù)骨干授課，聚焦期貨交割庫專業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合陸港發(fā)展實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展路徑單一、產(chǎn)業(yè)根基不牢、物流瓶頸突出等現(xiàn)實(shí)難題，緊扣公司“五大能力”建設(shè)目標(biāo)，從職能定位、政策要求、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及發(fā)展優(yōu)劣勢等方面，對(duì)期貨交割庫相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解和深度剖析，為參訓(xùn)人員厘清業(yè)務(wù)思路、掌握專業(yè)知識(shí)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)，助力打造一專多能的專業(yè)人才隊(duì)伍。

蘭港投公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)鞏固培訓(xùn)成果，全面提升“企業(yè)治理、供應(yīng)鏈服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造、對(duì)外開放、人才專業(yè)能力”五種能力，鍛造善學(xué)習(xí)、能攻堅(jiān)、肯吃苦的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。同時(shí)，堅(jiān)決摒棄模式化管理、粗放式經(jīng)營模式，加快向精準(zhǔn)化、精益化運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為公司在新征程上攻堅(jiān)克難、開創(chuàng)新局面提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和能力保障。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及所屬子公司業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。