甘肅國(guó)際物流集團(tuán)皋蘭物流園

2025年，是甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)皋蘭物流園公司迎難而上、聚力突破的一年。面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境與歷史遺留問(wèn)題交織的挑戰(zhàn)，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力拓業(yè)務(wù)、活資產(chǎn)、保安全、強(qiáng)黨建，交出了一份扎實(shí)有力的年度答卷，為邁向高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回眸2025：皋蘭物流園攻堅(jiān)實(shí)干 發(fā)展成效顯著

黨建引領(lǐng)凝聚合力。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞“以黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展、以黨建賦能經(jīng)營(yíng)”工作主線，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。全年設(shè)立黨員先鋒隊(duì)2支、黨員示范崗8個(gè)，推動(dòng)黨建融入招商、安全等關(guān)鍵任務(wù)，隊(duì)伍向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。核心業(yè)務(wù)跨越式增長(zhǎng)。物流業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)166.7%；車(chē)皮到發(fā)量、貨物吞吐量，分別增長(zhǎng)94.38%和29.06%；鐵路貨物發(fā)運(yùn)量30萬(wàn)噸，2020年—2024年5年合計(jì)發(fā)運(yùn)量近6萬(wàn)噸，2025年貨物發(fā)運(yùn)量較前5年增長(zhǎng)了5倍。園區(qū)服務(wù)品類擴(kuò)展至瀝青、石油焦、糧食等8大類，新增客戶16家，成功入選蘭州商貿(mào)物流型國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單，市場(chǎng)影響力持續(xù)擴(kuò)大。資產(chǎn)盤(pán)活有力推進(jìn)。通過(guò)統(tǒng)籌場(chǎng)地庫(kù)房租賃與物流服務(wù)，園區(qū)土地出租率達(dá)85.4%，庫(kù)房出租率達(dá)67.5%。改革與管理雙輪驅(qū)動(dòng)。公司全面完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作任務(wù)，深化三項(xiàng)制度改革，完成初級(jí)管理人員競(jìng)聘上崗3名，薪酬分配向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線傾斜，一線職工平均工資增長(zhǎng)1000多元，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷健全。安全環(huán)保基石穩(wěn)固。修訂安全管理制度63項(xiàng)，開(kāi)展安全檢查12次，整改隱患68項(xiàng)，組織應(yīng)急演練7次，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，保持了平穩(wěn)有序的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

展望2026：錨定目標(biāo)，開(kāi)拓發(fā)展新格局

站在新的起點(diǎn)，皋蘭物流園將以“能力提升年”為核心抓手，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面開(kāi)展能力提升行動(dòng)，系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃發(fā)展，將以更實(shí)舉措、更強(qiáng)信心開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)合力。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷提升黨員干部政治執(zhí)行力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。聚力創(chuàng)新招商，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。依托鐵路專用線及現(xiàn)有近30家入駐企業(yè)資源，推動(dòng)以商招商、資源共享，構(gòu)建共贏生態(tài)。積極爭(zhēng)取政策資金，推進(jìn)鐵路專用線及配套設(shè)施改造，完善道路、管網(wǎng)、排洪等基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)強(qiáng)化園區(qū)承載能力。拓展經(jīng)營(yíng)布局，培育多元增長(zhǎng)點(diǎn)。鞏固公鐵聯(lián)運(yùn)主業(yè)，確保2026年物流收入與租賃收入均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，著力打造農(nóng)副產(chǎn)品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、煤炭、瀝青四大產(chǎn)業(yè)中心，引進(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，提升園區(qū)集聚效能。深化改革賦能，激活內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)改革與“十五五”規(guī)劃深度融合。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建更富激勵(lì)的薪酬考核體系，推動(dòng)人員“能上能下、能進(jìn)能出”、收入“能增能減”常態(tài)化，全面激發(fā)干部職工干事熱情。筑牢安全防線，護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化隱患排查治理閉環(huán)管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練與安全教育，持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

回望2025，皋蘭公司在逆境中播種希望，于改革中積蓄力量；展望2026，皋蘭公司將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)深化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)，團(tuán)結(jié)譜寫(xiě)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！